兴华大厦工程是公司践行“十大城建制度”的典型工程，该项目在组织管理、进度管理、绿色施工、新技术新工艺应用、安全管理文明施工等方面敢于创新、勇于实践、效果显著。
一、组织管理方面
工程在中标后确定了创建“国家优质工程奖”的质量目标，开工伊始，项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组，按iso9001系列标准开展工作。
制定创优措施，项目部与各作业班组签订目标责任书，明确工程各分部、分项必须达到的质量等级，以责任制的形式层层进行分解、落实。
严格执行技术交底、样板领路制度，根据工程特点、难点，技术负责人编写施工方案，对工段、班组层层交底，层层落实，使全体员工明确质量目标，做到严格规范、规程施工。
分项工程开始前，先做好分项样板，经专职质量检查员和技术负责人自检合格后，报请监理及甲方共同验收，达到质量要求后方可大面积施工。
施工中，严格执行“三检”制度，把不符合项消灭在下道工序开始前，确保过程受控。认真贯彻落实工程建设强制性标准，定期组织学习，让全体员工熟悉掌握施工规范、质量标准，把验收规范、质量标准的贯彻情况作为施工班组业绩考核的主要指标之一。
二、工程进度管理方面
工程采用双代码网络技术制定工程施工进度计划，合理安排各施工过程、各专业作业顺序，搞好各作业面的深度交叉，提高作业效率；安排好冬雨季施工，增加有效作业时间。
随时掌握设备、原材料的到货情况，提高采购计划的准确性，做好设备、原材料的采购管理、到货检验和仓储保护工作，保证工程连续、均衡施工；主动作好与业主、工程监理，政府质量监督部门等有关部门的沟通工作，建立密切的工作联系，及时协调解决施工过程中影响工程进展的所有问题，保证工程顺利进行。
三、绿色施工方面
项目坚持“四节一环保”的绿色施工理念，在节材和材料利用方面，项目部在进场前即确定了目标，并制定了节材、节电措施：
我们采用先进的施工方法，改进施工工艺，降低成本，并优化下料方案，合理用料，减少废料的产生，派专人回收利用，制作安全防护用品、生活用品等；制定采购计划，减少库存，把好材料进场质量关，防止损坏和破损，并对施工成品做好保护，避免返工造成浪费；对于商品混凝土严格确保预算的准确性，把好材料进场关，避免缺斤短两，并在每次浇筑混凝土前安排好余料使用计划，比如使用少量多余混凝土修补临时地面或制作砼预制构件。
主体结构柱、墙、梁底需截木方及木模，施工过程中产生大量50*100的短木方，为此项目部采用接木方机械将50cm以上的短木方接成4m长的成品料，有效的控制了项目成本。
生活区宿舍照明采用36v低压照明。生活区、办公区安装节能灯用于照明，共计安装79个40w节能灯，照度相当于65w白炽灯，节约电能79*0.025kw/h=1.975度，按每天平均使用2小时计算，每天节约3.95度电。
生活区根据210人洗澡要求购置2台太阳能热水器。项目部为解决工人下班后洗浴问题，在现场装设了2套太阳能淋浴器。太阳能淋浴每日可解决现场210人洗浴问题，如果安装普通电热淋浴的每台40升电热淋浴器，每加热一箱水可以供5人洗浴，电热淋浴器的电加热度为2500w，每加热一次需要1小时，耗电量为2.5kw/h，平均每人需用0.5kw/h，按每台电费1.5元计算，每人需用0.3元电费，210人每天需用69元电费，安装太阳能淋浴器后，整个工程即可节约淋浴电能。
四、新技术、新工艺应用及保证工程质量方面
1、新技术、新工艺应用
在施工工管理中依托信息技术实现各项管理计算机化，配备各种管理软件，施工管理中，所有的数据和文件均有计算机处理。
内墙填充墙用加气混凝土砌块新型墙体材料，墙面平整，砂浆饱满、灰缝均匀；加气混凝土砌块在与砼交接处留出2cmx2cm缝，采用膨胀剂 m999胶 水泥 砂施工工艺进行封堵，杜绝了加气混凝土砌块与砼接缝处裂缝的现象。
2、保证工程质量方面
采用钢筋下脚料自制卡具固定接线盒，在浇注砼时不宜移动，保证了接线盒标高、位置准确。
屋面施工中前首先编制了详细的施工方案，并对操作班组进行技术交底，从基层处理到保温层、找平层、防水层铺设均进行了全过程的旁站法监督管理，保温层采用防水6cm厚聚苯板，克服了散状材料对环境的污染、干燥期长的技术难点。防水采用4mm厚sbs改性沥青，新型防水材料加上精心施工，杜绝了屋面质量通病。
五、安全生产及文明施工方面
集团公司高度重视安全生产及文明施工工作，组织项目部指定安全生产、文明施工创优计划书，为工程顺利开展提供保障。悬挑脚手架首层全部采用旧模板拼装进行封堵，不仅节约材料同时达到保证安全生产这一目标。工程外墙脚手架钢管全部采用机械喷漆，节省人力资源保证外墙脚手架的耐用美观。
工程先后获得“青岛市施工现场综合管理样板工程”、“山东省安全文明示范工地”、“青岛市房屋建筑优质结构奖”、“山东省房屋建筑优质结构奖”，在各奖项的评审过程中，专家组给予工程高度评价，项目部将再接再厉，争创“国家优质工程奖”。